聲屏障“偽文化”因何不可行
來(lái)源:聲屏障http://m.lagroneelectric.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2020/7/18 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障廠家只要存在就有文化，但很多聲屏障廠家的文化是老板文化，有的還有部門文化，老板文化盛行的聲屏障廠家大多是強(qiáng)權(quán)管理，部門文化盛行的企業(yè)山頭眾多，各自為政，這只能是“偽文化”。
聲屏障廠家的制度與流程是企業(yè)文化落地的工具，在戰(zhàn)略方向正確的前提下，中小聲屏障廠家基礎(chǔ)管理就是建立一個(gè)好的制度、一套簡(jiǎn)潔的流程、一個(gè)積極健康的企業(yè)文化就可以了，聲屏障廠家只有將基礎(chǔ)管理做好了，才能走得更遠(yuǎn)，飛得更高。文章來(lái)源聲屏障http://m.lagroneelectric.com/。
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